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美国百货公司在假日季节放养踩刹车

点击量:   时间:2017-03-12 16:03:10

芝加哥(路透社) - 这个假日季节,零售商正在制作一份清单,检查两次,然后为美国购物者订购更少的商品他们的商店的客流量下降,百货商店本来可以储存一年中最大的购物季节根据包括公司官员,与零售商合作的供应商以及为这些连锁店提供建议的顾问等近十几个消息来源,几个月前仍在发出新订单该策略旨在降低库存成本并避免以前的经验假日季节,当大量未售出的股票导致大幅降价,侵蚀了利润但是,如果供应在很多人努力跟上亚马逊公司并且稳步转向网购Macy's Inc,JC的时候耗尽,那么这些零售商就有可能失去销售 Penney Co Inc Kohl's Corp Nordstrom Inc,Dillard's Inc和Hudson Bay Co's Lord&Taylor是小批量采购的零售商之一,交货期较短根据熟悉这些公司实践的消息来源,梅西,科尔,Nordstrom,JC Penney拒绝评论Lord&Taylor表示正在准备精心挑选的商品分类,今年依赖于比过去更加动态的需求预测流程对于假日季节但没有分享任何具体的东西Dillard没有回应评论请求保持库存水平低有助于管理成本,也可能在消费者中灌输紧迫感,而不是为了寻求更好的交易而推迟购买,根据消息来源但它也有可能疏远可能最终选择较少的客户,并且还会给供应商带来压力以缩短交货时间,消息人士补充说,高风险策略从Inditex SA的剧本中获取了一页 - 拥有Zara,Hennes&Mauritz AB(H&M)和其他所谓的“快时尚”零售商,这些零售商始终保持低潮流服装库存并试图赢得客户价格便宜的omer对于图形,点击reutrs / 2lEBkkT“我认为在某些部分今年的选择有限,如羊绒毛衣和毛衣一般,”46岁的营销主管Dakota Whitlow在购买冬季服装时表示梅西百货在芝加哥的State Street商店“但限制选择在很多方面比商店过度拥挤更好,这使得购物变得更加困难”,她补充说,传统上,零售商提前9个月到一年锁定大部分商品今年零售商开始在节日季节前三到四个月放置大部分假期订单,并在短短六到八周内推出令人耳目一新的快速销售商品,供应商和顾问称:“百货公司大受推动董事会今年将缩短交货时间并严格管理库存,“美国Xcel Brands董事长兼首席执行官Robert D'Loren表示,该公司向Lor等连锁店供应品牌服装d&Taylor和Dillard以及其他百货商店的自有品牌服装“我们每周都会提供订单,计划为期六周”百货公司面临的风险是供应商是否能够跟上新方法的步伐百货公司依赖供应商的传统的供应链不是为快速周转而建立的,因为他们处理多个品牌的订单另一方面,快速时尚连锁店设计的供应链每周都会转移,而传统的四个百货商店和工作供应商可以快速交付他们库存的自有品牌商品因此,一些传统百货商店的小型供应商很难适应更短的交货时间要求“我们拒绝接受(最后一刻)订单我们只是没有我们工厂的那种闲置产能,我们的生产线货物运输合同并非按此方式做出反应,“孟加拉国JC Penney和Kohl供应商说道 s,只会在不愿透露姓名的情况下报价今年到目前为止,零售商一直愿意牺牲一些订单以进行更严格的库存管理“在销售损失风险和保证金损失风险之间,百货公司愿意今年失去了销售额,“AT Kearney顾问Greg Portell表示,他为零售连锁店提供战略建议零售商对他们的新战略持乐观态度 首席执行官Jeff Gennette在八月份的财报电话会议上表示,梅西百货预计“这个假期与去年相比会有明显的差异”,我们肯定会在收盘时确保我们有更合适的商品及时度假,但不要提前太远确定,订购更接近需求可以帮助零售商应对疲弱的消费支出,但它无法完全抵消其负面影响虽然消费者信心总体上有所改善,但全国零售联合会在10月警告美国消费者将会在对税收和贸易等问题的政策变化有更多确定性之前,我们仍然犹豫不决贸易集团估计,2017年美国零售业的假日销售额将从2016年的375%增长到37%(“零售商”)不想被多余的股票困住它占用了营运资金,当时间好的时候没关系,但是当事情变得艰难时就没有了,“Neil Stern说道麦克米兰杜利特尔(McMillan Doolittle)是一家咨询公司,与零售商合作,包括百货公司Nandita Bose在芝加哥的报道,